لوحة التحكم
نظرة عامة على مؤشرات الأداء والإحصائيات الخاصة بالجدول الزمني للمشاريع.
حاسبة الجدول الزمني لتنفيذ المشاريع
أدخل بيانات المشروع الأساسية (نوع المشروع، حجمه، مستوى التعقيد، مكوناته، وتاريخ البداية). تُحسب مدة كل مرحلة وفق معادلة واقعية (effectiveDuration = baseDuration * (projectSize/100) * complexityMultiplier) وتُعرض النتائج مع ملخص شامل ومخطط جانت تفاعلي.
الجدول الزمني للمشروع
| المرحلة | المهام | تاريخ البداية | تاريخ النهاية | المدة (أيام) |
|---|
مخطط جانت للمشروع
تحليل مدة المراحل
تحليل المخاطر الزمنية
أدخل نسبة المخاطر وعدد الأيام الاحتياطية لتعديل مدة كل مرحلة بناءً على المخاطر المحتملة.
الجدول الزمني بعد احتساب المخاطر
| المرحلة | المهام | تاريخ البداية | تاريخ النهاية | المدة (أيام) |
|---|
توزيع الموارد
أدخل بيانات الموارد وعدد الأيام المخصصة لكل مورد.
توزيع الموارد
| اسم المورد | الأيام المخصصة |
|---|
توصيات ذكية
بناءً على بيانات المشروع وبعض التحليلات، نقدم توصيات مفصلة لتحسين الجدول الزمني، مثل مراجعة توزيع الموارد، إعادة ترتيب المراحل، وإضافة مهام احتياطية.
تفاصيل المشروع
أدخل معلومات إضافية حول المشروع:
السجل
عرض آخر الحسابات والتغييرات التي تم حفظها.
قسم التعليمات
هذا النظام يُستخدم لتقدير الجدول الزمني للمشاريع وفق أفضل المعايير الدولية. فيما يلي شرح مفصل:
- المدخلات الأساسية: أدخل نوع المشروع، حجمه، مستوى التعقيد، المكونات وتاريخ البداية. ستُحسب مدة كل مرحلة بناءً على معادلة تعتمد على حجم المشروع ونسبة التعقيد.
- نتيجة الحساب: ستظهر نتائج تفصيلية تشمل الجدول الزمني الكامل، ملخص المشروع، مخطط جانت، وتحليل المخاطر.
- التقارير والملفات: يمكنك تصدير النتائج إلى Excel، PDF، أو ملف تقويم (ICS) للطباعة والمشاركة.
- السجل: يُحفظ سجل الحسابات والتغييرات لمراجعتها لاحقًا.
ننصح بالتحقق من كل قسم للتأكد من دقة البيانات المُدخلة ومراجعة النتائج للتأكد من موافقتها للمعايير العالمية.
المعايير الدولية والتوجيهات
يعتمد هذا النظام على أفضل المعايير الدولية مثل:
- ISO 9001: إدارة الجودة وتحسين العمليات.
- EN 1990/EN 1991: معايير التصميم الإنشائي لضمان السلامة والفعالية.
- ASTM: معايير المواد والاختبارات لضمان جودة التنفيذ.
- LEED: معايير البناء الأخضر لتحقيق الاستدامة.
كما يُوصى باتباع التوجيهات التالية لضمان نجاح المشروع:
- استخدام بيانات دقيقة وموثوقة.
- متابعة التغييرات والتحديثات بشكل دوري.
- ضمان توزيع الموارد بشكل متوازن لتفادي التأخيرات.
- اعتماد أساليب متقدمة لتحليل المخاطر وإدارتها.